Prima di investire in marketing,
capiamo dove siete davvero.

Manthea Analisi & Strategia è la porta d’ingresso per aziende, PMI e imprenditori che vogliono prendere decisioni migliori su marketing, AI, sito web, campagne, SEO/GEO, branding e crescita commerciale. Analizziamo la situazione reale, individuiamo criticità e opportunità, definiamo priorità operative e costruiamo una roadmap per decidere dove investire, cosa evitare e quali azioni attivare nei prossimi 90 giorni.

✓ 8 aree di analisi
✓ Roadmap 30/60/90 giorni
✓ AI readiness inclusa
✓ KPI e budget operativi

Digital Intelligence, dal 2014, 350+ Aziende seguite

Molte aziende non hanno
un problema di marketing.
Hanno un problema di priorità.

Il rischio nasce quando l’azienda investe prima di aver chiarito:

  • quale target vuole raggiungere;
  • perché dovrebbe essere scelta;
  • quali canali sono realmente prioritari;
  • quali KPI misurano risultati e non solo attività;
  • quali budget sono sostenibili;
  • dove si stanno perdendo contatti, fiducia e opportunità.

Non ti serve fare di più.
Ti serve sapere cosa fare prima.

Manthea Logo wh retina

Trasformare incertezza
in roadmap operativa.

Manthea Analisi & Strategia analizza l’azienda da più angolazioni: mercato, competitor, posizionamento, presenza digitale, canali, dati e AI readiness. Il risultato non è un documento teorico — è un sistema decisionale.

OUTPUT DEL PROCESSO

Cosa fare subito.
Cosa rimandare.
Cosa evitare.

Cinque output concreti per passare dall’analisi all’esecuzione con chiarezza su priorità, budget e KPI.

05

output operativi.
Un sistema decisionale.

OUTPUT 01

Situazione attuale

Fotografia completa di sito, comunicazione, canali, posizionamento, visibilità organica, reputazione e dati disponibili. Il punto di partenza oggettivo da cui costruire qualsiasi decisione successiva.

OUTPUT 02

Criticità e rischi

Dove l’azienda sta perdendo chiarezza, contatti, fiducia, budget o opportunità. Non un elenco di problemi — una mappa delle priorità di intervento con indicazione dell’impatto su business e crescita.

OUTPUT 03

Opportunità prioritarie

Azioni con maggiore potenziale in base a obiettivi, mercato e risorse. Classificate per impatto e fattibilità, con indicazione dei canali da attivare e dei messaggi da testare.

OUTPUT 04

Roadmap 30/60/90 giorni

Un piano ordinato per passare dall’analisi all’esecuzione. Cosa fare nel primo mese, cosa impostare nel secondo, cosa ottimizzare nel terzo. Con indicazione di budget, risorse e KPI per ogni fase.

OUTPUT 05

KPI e controllo

Metriche da monitorare per capire se la strategia sta generando valore reale. Non impression e follower — lead, conversioni, costo di acquisizione, LTV e frequenza d’acquisto per segmento.

Un Audit.
Otto aree di analisi.

Ogni area produce dati e osservazioni operative. Non un check generico — una lettura costruita sulla specifica situazione dell’azienda, del settore e del mercato di riferimento.

1. Mercato e domanda

Contesto competitivo, segmenti di clientela, dinamiche locali e opportunità commerciali non ancora presidiate.

2. Competitor

Contesto competitivo, segmenti di clientela, dinamiche locali e opportunità commerciali non ancora presidiate.

3. Posizionamento

Contesto competitivo, segmenti di clientela, dinamiche locali e opportunità commerciali non ancora presidiate.

4. Sito e UX

Contesto competitivo, segmenti di clientela, dinamiche locali e opportunità commerciali non ancora presidiate.

5. SEO/GEO

Visibilità organica, keyword, contenuti, segnali locali, dati strutturati e leggibilità per AI Search. Dove l'azienda è trovabile e dove non lo è.

6. Canali e campagne

Social, advertising, contenuti, newsletter, lead magnet, funnel e coerenza del customer journey end-to-end.

7. Tracking e dati

Verifica se l'azienda misura ciò che serve davvero: lead, conversioni, fonti, qualità dei contatti, costi e opportunità perse.

8. AI readiness

Dove l'AI può creare efficienza, automazione o controllo — e dove rischia invece di amplificare confusione senza una base strategica solida.

STEP 01

Audit

Raccogliamo dati, contesto, obiettivi, vincoli, asset esistenti e priorità percepite.

STEP 02

Roadmap

Definiamo cosa fare subito, cosa rimandare, cosa evitare e quali KPI seguire.

STEP 03

Sistema

Indichiamo quale infrastruttura serve: sito, CRM, tracking, AI, automazioni, privacy e UX.

STEP 04

Crescita

Identifichiamo i canali più coerenti: SEO, GEO, Google Ads, Meta, LinkedIn, contenuti, lead generation.

STEP 05

Ottimizzazione

Come misurare, migliorare e aggiornare il sistema nei mesi successivi all'implementazione.

In base alla decisione
da prendere.

Ogni livello produce output concreti e operativi.
La scelta dipende dalla complessità della situazione e dall’urgenza della decisione.

PRIMA VALUTAZIONE
  • Score sintetico della situazione attuale
  • Prime criticità identificate
  • Prime opportunità evidenziate
  • Indicazione del percorso più adatto
PIU' SCELTO
  • Analisi posizionamento e messaggio
  • Analisi sito e UX
  • Analisi SEO/GEO
  • Competitor benchmark
  • Canali e contenuti
  • Quick win e priorità operative
PIANO COMPLETO
  • Piano 30/60/90 giorni operativo
  • KPI, budget e indicazione investimenti
  • Canali prioritari e architettura del sistema
  • Proposta implementativa dettagliata
  • Workshop strategico opzionale

Dall’Analisi e Strategia personalizzata ai Risultati.

Il metodo applicato

Brand sconosciuto, mercato svizzero trilingue, zero dati pregressi. CHF 1’470’000 di fatturato in 8 mesi su CHF 155’000 di investimento. ROI 848%. MER 9.48.

Lead Generation · B2C · 3 mercati svizzeri · ROI 848%

Abritaly Swiss SA.

Brand sconosciuto in Svizzera, zero dati pregressi, settore di nicchia con prodotti da CHF 20.000+, tre mercati linguistici con dinamiche d’acquisto diverse. L’anno precedente con un’altra agenzia: perdite significative. Obiettivo: non solo recuperare, ma superare le aspettative.

Investimento totale CHF 155'000 di cui CHF 65'003 in ADS.
Durata: 8 mesi. 6 campagne simultanee in 3 lingue.

Tutti i casi studio
FASE 01
Deep research sui 3 mercati svizzeri — documento strategico 27 pagine

Prima di attivare qualsiasi campagna: analisi approfondita della nicchia in tutti e tre i mercati. Documento strategico con dati di mercato, analisi SWOT, proiezioni, strategie di marketing mix multicanale e scenari operativi per i 12 mesi successivi.

FASE 02
Brand identity svizzera — localizzazione per il mercato elvetico

Il brand italiano aveva bisogno di una variante identitaria locale. 12 bozze creative di logo, stile elvetico mantenendo la natura italiana del brand. Base per tutto il materiale grafico delle campagne — coordinata e riconoscibile nei tre mercati linguistici.

FASE 03
6 campagne simultanee in 3 lingue — copy madrelingua

Gestione contemporanea di 6 campagne Meta, una per ogni combinazione di mercato e obiettivo. Copy madrelingua — non traduzioni: comunicazione nativa per ogni mercato, con angoli, creatività e CTA calibrati sulle specificità culturali di DE, FR e IT.

FASE 04
Risultati in 8 mesi — ROI 848%

Su un brand sconosciuto, con zero dati pregressi e prodotti da CHF 20.000+: 70 vendite, CHF 1.470.000 di fatturato. CPL medio CHF 54.60 contro CHF 116 dell'agenzia precedente — più che dimezzato. 5.5 milioni di persone raggiunte in 3 lingue.

CHF 1'470'000.- fatturato — ROI 848% — MER 9.48 — 1.190 lead · 70 vendite — CPL CHF 54.- vs CHF 116.-
Il metodo applicato

Brand assicurativo da costruire e lanciare da zero in uno dei settori più competitivi in Ticino. 421 contatti in 90 giorni. 48 vendite dirette confermate generando CHF 5,73 di fatturato per ogni CHF 1 investito.

Lead Generation · B2C · Settore Assicurativo · ROI 235.11%

HBS Group — Herek Broker Switzerland

Brand assicurativo nuovo in un mercato dominato da player con decenni di presenza. Zero riconoscimento, zero storia, zero dati pregressi. Obiettivo: generare appuntamenti qualificati in modo costante, a costi sostenibili, su quattro linee di prodotto simultaneamente.

Budget totale CHF 7'500 di cui CHF 2'719.69 in ADS.
Durata: 3 mesi. Canali: Meta + Landing Page + Sales Page.

Tutti i casi studio
FASE 01
Analisi di mercato e posizionamento strategico

Studio approfondito del mercato assicurativo ticinese: competitor, analisi SWOT, comportamenti d'acquisto e vantaggi competitivi reali. Posizionamento definito: approccio umano e personalizzato — in netto contrasto con i comparatori freddi del settore.

FASE 02
Brand Holding — 4 divisioni, un'identità unica

Progettazione dell'intera struttura holding: identità corporate comune con divisioni autonome per Cassa Malati, Pensioni, Immobiliare e Assicurativo. Sistema scalabile, coerente e pensato per crescere.

FASE 03
Ecosistema digitale — landing page, funnel e analytics

Landing page con funnel adattivo per ogni divisione, analytics integrati e infrastruttura social per le campagne. Ogni elemento del funnel connesso e misurabile — dalla prima impression all'appuntamento fissato.

FASE 04
Lead generation, automazione CRM e risultati

Campagne Meta cicliche tradotte in comunicazione diretta e comprensibile. Ogni lead consegnato al cliente in tempo reale, completo e processabile — con automazione via Zapier.

CHF 27’244.32 fatturato diretto — ROI 263,26% — MER 3,63x — 421 lead generati — 58 vendite dirette — CPL medio CHF 17,81 — 321'756 impressioni
Il metodo applicato

Un’azienda finanziaria da costruire da zero in un settore che diffida dell’innovazione. Naming, brand, corporate identity, sito multilingua, video e car wrapping. Un’identità completa che bilancia classico e moderno.

Brand Building · Finanza · Lugano · Naming + Corporate Identity

Harris Moor Finance SA.

Un’azienda finanziaria da costruire da zero. Nessun nome, nessun brand, nessuna presenza digitale, in uno dei settori più competitivi e rigidi della Svizzera. La tensione da risolvere: innovare senza sembrare fuori posto — classici nei valori, moderni nell’espressione.

Manthea è riuscita a fare questo con grande disponibilità e generazione di idee creative, andando oltre a ciò che era richiesto con suggerimenti molto vincenti. Soprattutto, è stata compresa la vera essenza che sta dietro alla nostra azienda

Andrea M.Founder & CEO · Harris Moor Finance Ltd · harrismoor.com

Collaborazione attiva dalla nascita dell'azienda.
Manthea è partner strategico per gli sviluppi successivi.

Tutti i casi studio
FASE 01
Piano marketing e definizione dell'identità aziendale

Analisi approfondita del settore finanziario ticinese e degli altri player internazionali. Lavoro strategico con i founder per definire valori, vision e mission — non come esercizio formale, ma come base operativa per ogni scelta creativa successiva. Chi è questa azienda? Per chi esiste? Come vuole essere percepita tra cinque anni?

FASE 02
Naming e brand identity — oltre 20 nomi, oltre 15 bozze

Oltre 20 opzioni di naming valutate: coerenza con i valori, pronunciabilità internazionale, disponibilità legale, potenziale di brand. Harris Moor Finance — solidità anglosassone con apertura internazionale. Brand identity: 15+ elaborazioni grafiche per trovare l'equilibrio tra classico e moderno che il settore richiede.

FASE 03
Corporate design, sito multilingua e materiali fisici

Brand identity declinata su tutti i touchpoint: biglietti da visita, carta intestata, brochure, gadget, car wrapping su veicolo aziendale, vetrofanie per gli uffici. Sito corporate multilingua con blog SEO-oriented, analytics e integrazione LinkedIn. Video in-motion 3D per il lancio aziendale — elemento raro nel branding delle fiduciarie ticinesi.

FASE 04
Risultato — un'azienda lanciata con successo

Harris Moor Finance è oggi presente nel mercato ticinese e internazionale con un'identità visiva e comunicativa completa, costruita da zero. La collaborazione con Manthea è rimasta attiva dopo il lancio — segno che il brand costruito è una base solida su cui continuare a investire.

Naming + Brand identity completa — Sito multilingua live — Video in-motion 3D — Collaborazione attiva
Il metodo applicato

Da zero — nessun brand, nessun sito, nessuna presenza digitale — a 300 contatti qualificati in 30 mesi tramite ricerca organica, in uno dei mercati locali più difficili da penetrare. Dati reali, collaborazione ancora attiva.

Carpenteria & Edilizia · Canton Ticino · Swiss Label

RISI Carpenteria SA.

Un imprenditore con 30 anni di esperienza nel settore, zero infrastruttura di marketing, mercato dominato da aziende con decenni di storia. Manthea ha costruito brand, sito, presenza digitale e strategia territoriale dalla prima settimana — ed è ancora il settore marketing integrato dell’azienda.

Abbiamo sviluppato la nostra azienda da zero con Manthea ed ora è una realtà affermata nel nostro settore. Dal logo aziendale, al sito web, le grafiche aziendali e il piano promozionale sui social media. Soddisfatto di tutti i servizi erogati. Molto consigliati.

Kilian R.Direttore · RISI Carpenteria SA · risicarpenteria.ch

Collaborazione attiva dalla nascita dell'azienda.
Swiss Label — made in CH dal 2018.

Tutti i casi studio
FASE 01
Analisi di mercato e posizionamento strategico

Studio approfondito del territorio: concorrenti attivi in Canton Ticino, posizionamento, vulnerabilità. L'analisi ha rivelato i vantaggi competitivi reali di RISI — non quelli dichiarati, ma quelli verificabili sul mercato. Naming aziendale sviluppato in logica SEO: memorabile per privati, riconoscibile per professionisti, indicizzabile fin dal primo giorno.

FASE 02
Brand identity e corporate design completo

Oltre 15 concept grafici, 8 varianti cromatiche, logo progettato per funzionare su supporti fisici e digitali. Furgoni, caschi, cantieri, pubblicità sull'Autopostale. Il rosso del brand deriva dalla bandiera svizzera — una scelta identitaria che connette l'azienda al territorio.

FASE 03
Sito web, SEO territoriale e piano editoriale

Sito progettato per due obiettivi simultanei: rappresentare la qualità del brand e generare contatti. Struttura ottimizzata per mobile e desktop, landing page per servizi principali. Come settore marketing integrato: SEO territoriale, piano editoriale continuativo, campagne social advertising mirate al bacino ticinese.

FASE 04
Risultati misurati — collaborazione ancora attiva

Dal settembre 2023, il sito genera 10 contatti qualificati al mese da sola ricerca organica — nel settore edile ticinese dove il passaparola è ancora dominante. Un sistema di acquisizione autonomo, misurabile e indipendente dall'advertising a pagamento.

+4.864 nuovi utenti organici — 300 contatti in 30 mesi — 10 contatti/mese costanti — Swiss Label dal 2018
DOMANDE FREQUENTI

Domande su Analisi
& Strategia.

Risposte dirette alle domande più comuni prima di richiedere l’Audit. Per tutto il resto scriveteci — rispondiamo entro 24 ore lavorative.

Fai una domanda diretta

Sì — anzi, per una PMI è ancora più importante. Le risorse sono limitate, quindi la chiarezza sulle priorità ha un impatto diretto sull’efficienza di ogni euro investito. L’Audit indica cosa fare prima, quali attività evitare e come misurare i risultati senza sprechi.

Sessione strategica

Parliamo della
vostra situazione digitale

Una sessione dedicata di analisi preliminare. Nessun impegno — solo un’analisi di quello che potrebbe cambiare nella vostra presenza digitale in Ticino.

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sito e i competitor

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