— MANTHEA INTELLIGENCE PARTNER —
Il reparto esterno di
Affianchiamo direzione, marketing manager e team interni con governance, KPI, dashboard, AI workflow, SEO/GEO, campagne multilingua, partner specialistici e review strategiche. Manthea non sostituisce il tuo team. Lo potenzia, lo coordina e lo aiuta a trasformare marketing, dati e AI in decisioni più chiare e risultati più misurabili.
✓ Governance marketing e dati
✓ KPI e dashboard direzionale
✓ AI workflow e automazioni
✓ Multilingua DE · FR · IT
Ci hanno scelto:
Digital Intelligence, dal 2014, 350+ Aziende seguite✦
Quando l’azienda cresce,
il marketing diventa
più complesso da governare.
PROBLEMA 01
Team pieni di operatività, senza visione.
Team interni concentrati sull’esecuzione, senza tempo per visione strategica. KPI poco allineati tra direzione, marketing e sales. Fornitori specialistici che lavorano in parallelo senza una regia comune.
PROBLEMA 02
Reportistica abbondante, poco decisionale.
Dashboard e report numerosi che mostrano dati ma non guidano decisioni. Campagne multilingua difficili da governare su più mercati. Nessuna roadmap trimestrale condivisa tra i reparti coinvolti.
PROBLEMA 03
AI sperimentale, non integrata.
AI usata in modo non strutturato, senza policy, senza workflow definiti e senza controllo qualità. Il potenziale c’è — manca la governance che lo rende sistematico, sicuro e misurabile nei processi aziendali.
COSA COMPORTA
Il rischio non è mancanza di attività. È mancanza di governance.
Le aziende strutturate spesso non hanno bisogno di più operatività. Hanno bisogno di una regia che colleghi marketing, vendite, comunicazione, sito, SEO, advertising, contenuti, AI e partner in un sistema leggibile e governato. La complessità non si risolve aggiungendo risorse — si risolve aggiungendo metodo.
Non entriamo per “fare attività”.
Entriamo per aiutare l’azienda a decidere meglio.
LA SOLUZIONE
Una cabina di regia esterna
per marketing, dati, AI e crescita.
Manthea Intelligence Partner è la soluzione che affianca la tua azienda come reparto esterno di Marketing & Digital Intelligence — collegando capacità analitiche avanzate, approccio strategico, supporto tecnico, canali, dati, team e partner in un sistema leggibile, misurabile e governato.
COSA CAMBIA
Comunicare meglio.
Vendere meglio.
Crescere con controllo.
Cinque output concreti per passare dall’analisi all’esecuzione con chiarezza su priorità, budget e KPI.
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09
output operativi.
Un sistema di governance.
● Roadmap trimestrale condivisa
● KPI e dashboard direzionale
● Allineamento marketing e sales
● Supporto al marketing manager
● Coordinamento partner specialistici
● SEO/GEO e AI Search
● AI workflow e automazioni
● Report per direzione o CDA
● Review mensile o trimestrale (Quarterly Growth Board)
LE AREE DI GOVERNANCE
Dalla strategia alla misurazione:
una regia unica.
Sei aree operative coordinate da un’unica cabina di regia. Ogni area si connette alle altre — la strategia informa le campagne, le campagne alimentano la dashboard, la dashboard guida la roadmap successiva.
01 · STRATEGIA E PRIORITA'
Obiettivi, budget, KPI, milestone e roadmap.
Definizione chiara degli obiettivi di business e della loro traduzione in priorità marketing. Budget allocato per canale, KPI condivisi tra direzione e team, milestone trimestrali e roadmap annuale che tutti i reparti possono leggere e seguire.
OKR MARKETING
KPI REALI
ROADMAP STRATEGY
02 · TEAM INTERNO
Affiancamento al marketing manager, direzione e reparti.
Supporto operativo e strategico al marketing manager e ai reparti coinvolti. Non un consulente esterno che arriva con slide — un partner che lavora con il team, comprende i vincoli aziendali e aiuta a prendere decisioni migliori ogni settimana.
MARKETING MANAGER SUPPORT
CROSS-TEAM ALIGNMENT
DECISIONI OPERATIVE
03 · CANALI DIGITALI
SEO, GEO, advertising, contenuti, sito e campagne multilingua.
Coordinamento di tutti i canali digitali attivi — con coerenza di messaggio, budget e KPI su SEO, GEO, Google Ads, Meta, LinkedIn, contenuti, CRM e campagne in tedesco, francese e italiano per il mercato svizzero e internazionale.
SEO/GEO ENTERPRISE
ADVERTISING MULTICANALE
DE · FR · IT
CRM
04 · AI E AUTOMAZIONI
Workflow AI, policy, prompt library e controllo qualità.
Identificazione dei workflow AI utili ai processi aziendali, definizione di policy aziendali sull’uso dell’AI, costruzione di una prompt library condivisa, automazioni operative e sistema di controllo qualità. L’AI integrata — non sperimentale.
AI GOVERNANCE
PROMPT LIBRARY
AUTOMAZIONI
AI POLICY
05 · DASHBOARD E REPORTING
Report realmente decisionali per management, direzione e board.
Non report decorativi — dashboard costruite per produrre decisioni. Lead, qualità lead, CPL/CPA, canali, conversioni, SEO/GEO, pipeline, priorità, problemi e raccomandazioni. Un formato leggibile dalla direzione in 5 minuti.
DASHBOARD DIREZIONALI
BOARD REPORT
PIPELINE TRACKING
KPI ESECUTIVI
06 · PARTNER SPECIALISTICI
Coordinamento di partner verticali selezionati.
Per aziende con esigenze specifiche, Manthea può coordinare partner specialistici in SEO enterprise, privacy, cybersecurity, loyalty, sviluppo, fiduciaria o espansione cross-border. Non più fornitori da gestire — una regia che li coordina e mantiene la coerenza del sistema.
PARTNER COORDINATION
SEO ENTERPRISE
PRIVACY & COMPLIANCE
CROSS-BORDER
IL METODO MANTHEA APPLICATO ALLA GOVERNANCE
Governance → Audit → Roadmap →
Sistema → Crescita → Growth Board
STEP 01
Intelligence Audit
Analisi del sistema marketing esistente: team, canali, KPI, dati, fornitori, strumenti e criticità.
STEP 02
Strategic Roadmap
Piano trimestrale e annuale con priorità, budget, responsabilità, KPI e dipendenze tra reparti.
STEP 03
Operating System
Dashboard, meeting, processi, tracciamenti, workflow, template e governance operativa.
STEP 04
Growth Activation
Attivazione o coordinamento di campagne, SEO/GEO, contenuti, CRO, lead generation e AI workflow.
STEP 05
Quarterly Growth Board
Review direzionale ogni 90 giorni: cosa ha funzionato, cosa va cambiato, cosa attivare dopo.
TRE LIVELLI DI PARTNERSHIP
In base alla complessità
aziendale.
Il perimetro viene definito dopo l’Intelligence Audit iniziale — in base a team, canali, stakeholder e obiettivi specifici dell’azienda.
ADVISORY
Intelligence Advisory
Per aziende con team interno da guidare. Advisory strategico continuativo con focus su governance, KPI e decisioni.
- Advisory strategico continuativo
- KPI e framework decisionale
- Dashboard direzionale
- Review mensile
- Supporto decisionale al team
- Audit periodici
PIU' SCELTO
Intelligence Partner
Per aziende con più canali, stakeholder e complessità. Governance operativa completa con delivery diretta.
- Governance marketing completa
- Campagne e canali digitali
- SEO/GEO e AI Search
- AI workflow e automazioni
- Partner coordination
- Reporting avanzato per direzione
- Roadmap trimestrale
MASSIMA GOVERNANCE
Intelligence Board
Per aziende con obiettivi forti e bisogno di controllo avanzato.
- Board report per CDA e direzione
- Roadmap annuale e pluriennale
- Partner specialistici selezionati
- AI governance aziendale
- Multilingua e cross-border
- Review direzionali frequenti
Con Metodo e Governance arrivano i Risultati.
Il metodo applicato
Brand sconosciuto, mercato svizzero trilingue, zero dati pregressi. CHF 1’470’000 di fatturato in 8 mesi su CHF 155’000 di investimento. ROI 848%. MER 9.48.
Lead Generation · B2C · 3 mercati svizzeri · ROI 848%
Abritaly Swiss SA.
Brand sconosciuto in Svizzera, zero dati pregressi, settore di nicchia con prodotti da CHF 20.000+, tre mercati linguistici con dinamiche d’acquisto diverse. L’anno precedente con un’altra agenzia: perdite significative. Obiettivo: non solo recuperare, ma superare le aspettative.
Investimento totale CHF 155'000 di cui CHF 65'003 in ADS.
Durata: 8 mesi. 6 campagne simultanee in 3 lingue.
Tutti i casi studio
FASE 01
Deep research sui 3 mercati svizzeri — documento strategico 27 pagine
Prima di attivare qualsiasi campagna: analisi approfondita della nicchia in tutti e tre i mercati. Documento strategico con dati di mercato, analisi SWOT, proiezioni, strategie di marketing mix multicanale e scenari operativi per i 12 mesi successivi.
FASE 02
Brand identity svizzera — localizzazione per il mercato elvetico
Il brand italiano aveva bisogno di una variante identitaria locale. 12 bozze creative di logo, stile elvetico mantenendo la natura italiana del brand. Base per tutto il materiale grafico delle campagne — coordinata e riconoscibile nei tre mercati linguistici.
FASE 03
6 campagne simultanee in 3 lingue — copy madrelingua
Gestione contemporanea di 6 campagne Meta, una per ogni combinazione di mercato e obiettivo. Copy madrelingua — non traduzioni: comunicazione nativa per ogni mercato, con angoli, creatività e CTA calibrati sulle specificità culturali di DE, FR e IT.
FASE 04
Risultati in 8 mesi — ROI 848%
Su un brand sconosciuto, con zero dati pregressi e prodotti da CHF 20.000+: 70 vendite, CHF 1.470.000 di fatturato. CPL medio CHF 54.60 contro CHF 116 dell'agenzia precedente — più che dimezzato. 5.5 milioni di persone raggiunte in 3 lingue.
CHF 1'470'000.- fatturato — ROI 848% — MER 9.48 — 1.190 lead · 70 vendite — CPL CHF 54.- vs CHF 116.-
Il metodo applicato
Brand assicurativo da costruire e lanciare da zero in uno dei settori più competitivi in Ticino. 421 contatti in 90 giorni. 48 vendite dirette confermate generando CHF 5,73 di fatturato per ogni CHF 1 investito.
Lead Generation · B2C · Settore Assicurativo · ROI 235.11%
HBS Group — Herek Broker Switzerland
Brand assicurativo nuovo in un mercato dominato da player con decenni di presenza. Zero riconoscimento, zero storia, zero dati pregressi. Obiettivo: generare appuntamenti qualificati in modo costante, a costi sostenibili, su quattro linee di prodotto simultaneamente.
Budget totale CHF 7'500 di cui CHF 2'719.69 in ADS.
Durata: 3 mesi. Canali: Meta + Landing Page + Sales Page.
Tutti i casi studio
FASE 01
Analisi di mercato e posizionamento strategico
Studio approfondito del mercato assicurativo ticinese: competitor, analisi SWOT, comportamenti d'acquisto e vantaggi competitivi reali. Posizionamento definito: approccio umano e personalizzato — in netto contrasto con i comparatori freddi del settore.
FASE 02
Brand Holding — 4 divisioni, un'identità unica
Progettazione dell'intera struttura holding: identità corporate comune con divisioni autonome per Cassa Malati, Pensioni, Immobiliare e Assicurativo. Sistema scalabile, coerente e pensato per crescere.
FASE 03
Ecosistema digitale — landing page, funnel e analytics
Landing page con funnel adattivo per ogni divisione, analytics integrati e infrastruttura social per le campagne. Ogni elemento del funnel connesso e misurabile — dalla prima impression all'appuntamento fissato.
FASE 04
Lead generation, automazione CRM e risultati
Campagne Meta cicliche tradotte in comunicazione diretta e comprensibile. Ogni lead consegnato al cliente in tempo reale, completo e processabile — con automazione via Zapier.
CHF 27’244.32 fatturato diretto — ROI 263,26% — MER 3,63x — 421 lead generati — 58 vendite dirette — CPL medio CHF 17,81 — 321'756 impressioni
Il metodo applicato
Un’azienda finanziaria da costruire da zero in un settore che diffida dell’innovazione. Naming, brand, corporate identity, sito multilingua, video e car wrapping. Un’identità completa che bilancia classico e moderno.
Brand Building · Finanza · Lugano · Naming + Corporate Identity
Harris Moor Finance SA.
Un’azienda finanziaria da costruire da zero. Nessun nome, nessun brand, nessuna presenza digitale, in uno dei settori più competitivi e rigidi della Svizzera. La tensione da risolvere: innovare senza sembrare fuori posto — classici nei valori, moderni nell’espressione.
”Manthea è riuscita a fare questo con grande disponibilità e generazione di idee creative, andando oltre a ciò che era richiesto con suggerimenti molto vincenti. Soprattutto, è stata compresa la vera essenza che sta dietro alla nostra azienda
Andrea M.Founder & CEO · Harris Moor Finance Ltd · harrismoor.com
Collaborazione attiva dalla nascita dell'azienda.
Manthea è partner strategico per gli sviluppi successivi.
Tutti i casi studio
FASE 01
Piano marketing e definizione dell'identità aziendale
Analisi approfondita del settore finanziario ticinese e degli altri player internazionali. Lavoro strategico con i founder per definire valori, vision e mission — non come esercizio formale, ma come base operativa per ogni scelta creativa successiva. Chi è questa azienda? Per chi esiste? Come vuole essere percepita tra cinque anni?
FASE 02
Naming e brand identity — oltre 20 nomi, oltre 15 bozze
Oltre 20 opzioni di naming valutate: coerenza con i valori, pronunciabilità internazionale, disponibilità legale, potenziale di brand. Harris Moor Finance — solidità anglosassone con apertura internazionale. Brand identity: 15+ elaborazioni grafiche per trovare l'equilibrio tra classico e moderno che il settore richiede.
FASE 03
Corporate design, sito multilingua e materiali fisici
Brand identity declinata su tutti i touchpoint: biglietti da visita, carta intestata, brochure, gadget, car wrapping su veicolo aziendale, vetrofanie per gli uffici. Sito corporate multilingua con blog SEO-oriented, analytics e integrazione LinkedIn. Video in-motion 3D per il lancio aziendale — elemento raro nel branding delle fiduciarie ticinesi.
FASE 04
Risultato — un'azienda lanciata con successo
Harris Moor Finance è oggi presente nel mercato ticinese e internazionale con un'identità visiva e comunicativa completa, costruita da zero. La collaborazione con Manthea è rimasta attiva dopo il lancio — segno che il brand costruito è una base solida su cui continuare a investire.
Naming + Brand identity completa — Sito multilingua live — Video in-motion 3D — Collaborazione attiva
Il metodo applicato
Da zero — nessun brand, nessun sito, nessuna presenza digitale — a 300 contatti qualificati in 30 mesi tramite ricerca organica, in uno dei mercati locali più difficili da penetrare. Dati reali, collaborazione ancora attiva.
Carpenteria & Edilizia · Canton Ticino · Swiss Label
RISI Carpenteria SA.
Un imprenditore con 30 anni di esperienza nel settore, zero infrastruttura di marketing, mercato dominato da aziende con decenni di storia. Manthea ha costruito brand, sito, presenza digitale e strategia territoriale dalla prima settimana — ed è ancora il settore marketing integrato dell’azienda.
”Abbiamo sviluppato la nostra azienda da zero con Manthea ed ora è una realtà affermata nel nostro settore. Dal logo aziendale, al sito web, le grafiche aziendali e il piano promozionale sui social media. Soddisfatto di tutti i servizi erogati. Molto consigliati.
Kilian R.Direttore · RISI Carpenteria SA · risicarpenteria.ch
Collaborazione attiva dalla nascita dell'azienda.
Swiss Label — made in CH dal 2018.
Tutti i casi studio
FASE 01
Analisi di mercato e posizionamento strategico
Studio approfondito del territorio: concorrenti attivi in Canton Ticino, posizionamento, vulnerabilità. L'analisi ha rivelato i vantaggi competitivi reali di RISI — non quelli dichiarati, ma quelli verificabili sul mercato. Naming aziendale sviluppato in logica SEO: memorabile per privati, riconoscibile per professionisti, indicizzabile fin dal primo giorno.
FASE 02
Brand identity e corporate design completo
Oltre 15 concept grafici, 8 varianti cromatiche, logo progettato per funzionare su supporti fisici e digitali. Furgoni, caschi, cantieri, pubblicità sull'Autopostale. Il rosso del brand deriva dalla bandiera svizzera — una scelta identitaria che connette l'azienda al territorio.
FASE 03
Sito web, SEO territoriale e piano editoriale
Sito progettato per due obiettivi simultanei: rappresentare la qualità del brand e generare contatti. Struttura ottimizzata per mobile e desktop, landing page per servizi principali. Come settore marketing integrato: SEO territoriale, piano editoriale continuativo, campagne social advertising mirate al bacino ticinese.
FASE 04
Risultati misurati — collaborazione ancora attiva
Dal settembre 2023, il sito genera 10 contatti qualificati al mese da sola ricerca organica — nel settore edile ticinese dove il passaparola è ancora dominante. Un sistema di acquisizione autonomo, misurabile e indipendente dall'advertising a pagamento.
+4.864 nuovi utenti organici — 300 contatti in 30 mesi — 10 contatti/mese costanti — Swiss Label dal 2018
DOMANDE FREQUENTI
Domande sul
Intelligence Partner.
Le domande più comuni prima di valutare l’Intelligence Partner. Per situazioni specifiche scriveteci — rispondiamo entro 24 ore.
Manthea sostituisce il nostro marketing manager?
No. Manthea può affiancarlo, potenziarlo e supportarlo nelle aree dove servono metodo, dati, AI, dashboard e competenze specialistiche. L’obiettivo è moltiplicare l’efficacia del team esistente — non sostituirlo.
E' una consulenza o include anche operatività?
Entrambe, in base al perimetro concordato. Il modello può includere advisory strategico, governance, delivery diretta su canali, coordinamento partner e reporting direzionale. Il perimetro viene definito durante l’Intelligence Audit iniziale.
Possiamo coinvolgere i nostri fornitori attuali?
Dipende da settore, budget e situazione iniziale. I primi segnali misurabili emergono tipicamente dopo 60-90 giorni di operatività del sistema. La crescita stabile richiede continuità e ottimizzazione nel tempo.
Come si misura il valore del programma?
Con KPI definiti insieme all’inizio: lead, conversioni, visibilità organica, qualità pipeline, performance canali, efficienza processi, miglioramento dashboard e chiarezza delle decisioni operative. Il Quarterly Growth Board è lo spazio in cui si misura concretamente cosa ha funzionato ogni trimestre.
E' adatto solo a grandi aziende?
No. È adatto a tutte le aziende che hanno complessità sufficiente da richiedere governance, non solo operatività. Il discriminante non è la dimensione aziendale — è la presenza di più canali, team, fornitori o stakeholder che richiedono coordinamento e una regia chiara.
La complessità si governa
con metodo, non con più risorse.
Che abbiate un marketing manager da potenziare, fornitori da coordinare o stakeholder
a cui riportare — il primo passo è capire qual è la governance che manca. La sessione iniziale
è gratuita e senza impegno.
Sessione con consulente senior
Valutiamo la vostra
governance marketing
Una conversazione con un consulente Manthea per analizzare la situazione attuale — team, canali, KPI, fornitori e complessità — e identificare dove serve più governance.
Risposta entro 24h lavorative
Intelligence Audit
Iniziate dall’analisi
del sistema esistente
L’Intelligence Audit analizza il sistema marketing attuale — team, canali, KPI, fornitori, strumenti e criticità — e produce una mappa delle priorità di governance. Il punto di partenza di qualsiasi programma Intelligence Partner.
Il punto di partenza di ogni Intelligence Partner
Nessun impegno. Nessun contratto. Solo un punto di partenza concreto.
